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专家简介

郑海英 教授

作者: 来源:

郑海英 女士

  • 华东师范大学管理学硕士,高级培训讲师
  • 720°领导才能研究中心高级研究员  
  • 深圳市远见管理咨询有限公司总经理
  • 深圳市质量协会专家委员会委员
  • 国内权威青少年性格塑造教育专家
  • 家庭教育辅导专家
  • 教师职业素质提升指导专家
  • 美国PDP人格特质·中国区青少年专家组专家
  • 《21世纪·青少年人格塑造》专家
  • 美国PDP人才管理系统授权认证师,在PDP人才管理的三大模块(领导特质分析、招募选才和团队整合),以及人才资源的8才管理方面,有丰富的实践经验和独特见解。
  • 基于大量实地研究和访谈开发出系列个人修炼、沟通与领导力课程,课程《团队沟通共识营》、《有效领导力五要素》、《点燃每个人的火种》、《发现自己的天才》、《学会欣赏》等受到学员一致好评;
  • 行动学习(Action Learning)的提倡者和实践者,致力于将人才管理、知人善用等领导才能领域的学习与应用实践相结合;
  • 国内客户服务及客户满意专家,在《经理人》、《中国经营报》等刊物上发表多篇文章,为中国移动、中国联通、深大电信、清华源兴、联通黄页等公司建立客户满意管理体系及提供相关咨询和培训。

个人简介

  • 720°领导才能研究中心高级研究员
  • 深圳市质量协会专家委员会委员
  • 全球知人善用第一品牌——美国PDP组织中国大陆区授权认证导师。
研究领域
  •  主要研究方向为领导才能知人善用模块的研究和实践,擅长于为管理者提供自我领导风格的认知和领导力提升、修炼辅导和训练,以成功适应从做事到管人、从一己之长到领导他人实现目标的角色转变;
  • 在构建卓越团队及提升团队竞争力领域具有丰富的实践经验和研究成果,提出了“团队成员能力聚焦法则”,使团队竞争力的提升实现了“有标准可依,有方法可循,有效果验证”的三部曲。
曾合作过的机构
  • 广东移动、山西移动、中兴通讯、广东通信产业集团

  • 华侨城酒店集团、康佳集团、天虹商场、

  • 天源迪科、深开发科技、华立南方

  • 劲嘉集团、巨涛海洋石油、三鑫股份等。

精品课程
  •  领导者识人用人之道
  • 《大智慧 大成就》系列课程
  • 赢在领导力——领导风格扫描与修炼规划
  • 提升团队竞争
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